近日，新疆塔里木农业综合开发股份有限公司（以下简称“新农开发（600359）”）召开总部职能部门职责分工专题会议，围绕优化管理体系、强化部门协同效能展开深入研讨，进一步明确职责边界，推动公司高效运转。会议由公司党委副书记、工会主席、监事会主席王建峰主持，公司党委委员、纪委书记刘罡以及总部各职能部门负责人出席会议。

　　近年来，随着国资国企改革工作的深入推进，公司总部职能部门持续精简合并、业务不断整合重组，在运行过程中出现了部分业务重合、个别部门职责不够明晰等问题。为适应公司发展战略定位，提升总部职能部门工作质效，公司启动了总部职能部门职能重塑、业务重组工作，由公司生产运营部牵头起草了《新农开发公司总部职能部门职责分工方案》。

　　会议聚焦公司总部职能部门的职责分工方案，结合企业发展战略和当前管理需求，就各部门职能定位、协作机制及责任落实等进行了充分讨论。与会人员立足全局，针对权责划分、流程衔接、效能提升等关键环节提出意见建议，为推动方案完善落地奠定基础。

　　王建峰在主持会议时强调，科学合理的职责分工是提升管理效能的重要保障。他要求各部门以此次会议为契机，进一步提高站位、明晰责任，既要确保职能边界清晰，又要强化跨部门协同联动，避免管理缺位或重叠；同时，要注重制度执行与监督考核，确保分工方案真正转化为推动工作的实际成效。

　　刘罡在会议上指出，职责分工的优化需与党风廉政建设紧密结合。他要求各部门负责人切实履行“一岗双责”，在职责梳理过程中强化纪律意识和规矩意识，将合规管理、风险防控融入业务流程，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。

　　此次会议是新农开发深化内部改革、提升治理能力的重要举措。下一步，公司将以职责分工方案为指引，加速推进管理体系优化，为服务区域农业现代化发展、践行国企使命提供更强组织保障。